In folgenden
Bereichen / Themenfeldern lag bisher der Schwerpunkt meiner
Beratungstätigkeit: Personalauswahl:
- Beratung bei der Gestaltung von strukturierten Auswahlinterviews
(auch mit ergänzenden Auswahlinstrumenten)
- Überprüfung einer Stellenausschreibung / eines
Anforderungsprofils bzw. Unterstützung bei deren Entwicklung
- Entwicklung von Interviewleitfäden zur Überprüfung der
(insbesondere außerfachlichen) Kompetenzen
- Formulierung von Regieanweisungen für Rollenspiele im Rahmen von
Auswahlverfahren
- Entwicklung von Bewertungs- und Dokumentationsbögen
- interne (Kurz-)Schulung von Auswahlentscheidern zur Gestaltung
professioneller und rechtssicherer Verfahren
- Vorbereitung und Durchführung von strukturierten
Auswahlverfahren (Gesprächsleitung mit anschließender Moderation der
Auswahlentscheidung)
- Schulung der regelmäßig oder aktuell an Auswahlprozessen
Beteiligten
Personalentwicklung:
- Beratung / Unterstützung bei der Erarbeitung von
Personalentwicklungskonzepten
- Überprüfung vorliegender PE-Konzepte auf
"Demografietauglichkeit"
- Beratung bei der Weiterentwicklung und Erarbeitung von
Handlungsempfehlungen
- Durchführung strategischer Workshops hierzu
- schriftliche Weiterentwicklung vorliegender Konzepte
Zielvereinbarungen / Leistungsbewertung:
- Beratung bei der Formulierung / Überprüfung von Vorschlägen für
(auch qualitative) Ziele (SMART-Check)
- indivielles online-Coaching für Führungskräfte zur Vorbereitung
auf ein Zielerreichungs-Gespräch
- Überprüfung / kritische Rückmeldung von / zu vorliegenden
Dienstvereinbarungen hierzu
- Durchführung von anonymisierten Mitarbeiter-Kurzbefragungen zur
aktuellen Zielvereinbarungs-Praxis (ggf. mit anschließender
Besprechung der Ergebnisse vor Ort oder Beratung der betrieblichen
Kommission zur Weiterentwicklung der Dienstvereinbarung)
- Schulung von Führungskräften und Mitarbeiter*innen zur
Entwicklung abrechenbarer ("smarter") Ziele (aber auch zum Arbeiten
mit einer systematischen Leistungsbewertung im Rahmen der LOB)
Führungskräfteentwicklung und -beratung (Coaching):
- Rollenklärung
- Mitarbeiterführung
- Konfliktbearbeitung
Gerne berate und begleite ich auch Sie und unterbreite Ihnen für Ihr
spezielles Anliegen ein detailliertes Angebot.
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