Angebote
 

  In folgenden Bereichen / Themenfeldern lag bisher der Schwerpunkt meiner Beratungstätigkeit:

Personalauswahl:

Aufzählung Beratung bei der Gestaltung von strukturierten Auswahlinterviews (auch mit ergänzenden Auswahlinstrumenten)
Aufzählung Überprüfung einer Stellenausschreibung / eines Anforderungsprofils bzw. Unterstützung bei deren Entwicklung
Aufzählung Entwicklung von Interviewleitfäden zur Überprüfung der (insbesondere außerfachlichen) Kompetenzen
Aufzählung Formulierung von Regieanweisungen für Rollenspiele im Rahmen von Auswahlverfahren
Aufzählung Entwicklung von Bewertungs- und Dokumentationsbögen
Aufzählung interne (Kurz-)Schulung von Auswahlentscheidern zur Gestaltung professioneller und rechtssicherer Verfahren
Aufzählung Vorbereitung und Durchführung von strukturierten Auswahlverfahren (Gesprächsleitung mit anschließender Moderation der Auswahlentscheidung)
Aufzählung Schulung der regelmäßig oder aktuell an Auswahlprozessen Beteiligten

Personalentwicklung:

Aufzählung Beratung / Unterstützung bei der Erarbeitung von Personalentwicklungskonzepten
Aufzählung Überprüfung vorliegender PE-Konzepte auf "Demografietauglichkeit"
Aufzählung Beratung bei der Weiterentwicklung und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
Aufzählung Durchführung strategischer Workshops hierzu
Aufzählung schriftliche Weiterentwicklung vorliegender Konzepte

Zielvereinbarungen / Leistungsbewertung:

Aufzählung Beratung bei der Formulierung / Überprüfung von Vorschlägen für (auch qualitative) Ziele (SMART-Check)
Aufzählung indivielles online-Coaching für Führungskräfte zur Vorbereitung auf ein Zielerreichungs-Gespräch
Aufzählung Überprüfung / kritische Rückmeldung von / zu vorliegenden Dienstvereinbarungen hierzu
Aufzählung Durchführung von anonymisierten Mitarbeiter-Kurzbefragungen zur aktuellen Zielvereinbarungs-Praxis (ggf. mit anschließender Besprechung der Ergebnisse vor Ort oder Beratung der betrieblichen Kommission zur Weiterentwicklung der Dienstvereinbarung)
Aufzählung Schulung von Führungskräften und Mitarbeiter/inne/n zur Entwicklung abrechenbarer ("smarter") Ziele (aber auch zum Arbeiten mit einer systematischen Leistungsbewertung im Rahmen der LOB)

Führungskräfteentwicklung und -beratung (Coaching):

Aufzählung Rollenklärung
Aufzählung Mitarbeiterführung
Aufzählung Konfliktbearbeitung

Gerne berate und begleite ich auch Sie und unterbreite Ihnen für Ihr spezielles Anliegen ein detailliertes Angebot.

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